謹んで新春のお慶びを申し上げます旧年中は格別のご厚情に預かり心より御礼申し上げます本年が皆様にとって幸多き年となりますよう心よりお祈り申し上げます 旧年は新型コロナウイルスという未曾有の危機の渦中で、中長期的な視点で未来を思い描き、自ら未来に関与していくことの重要性を実感いたしました同時に新たな価値創造の取り組みは、いかなる混沌とも安寧とも無縁の時間軸で実行すべきであることも確信いたしました引き続き社員一同、お客様の新たな価値創造への取り組みを強力にサポートしてまいります 本年も尚一層のお引き立てを賜りますよう宜しくお願い申し上げます デザイン情報株式会社代表取締役 辻中玲

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。弊社は2020年12月14日に、設立10周年を迎えました。これまでお支えいただいた、多くの皆様のお力添えに重ねて御礼申し上げます。 ・お客様の成功に貢献する・技術力を高めて進化する・社会に有益な活動をする 引き続き、上記の企業理念のもと社員一同邁進してまいります。今後ともご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。

年末年始の営業は下記の日程となります。 2020年12月28日（月）通常営業 2020年12月29日（火）休業 2020年12月30日（水）休業 2020年12月31日（木）休業 2021年  1月  1日（金）休業 2021年  1月  2日（土）休業 2021年  1月  3日（日）休業 2021年  1月  4日（月）通常営業 ご不便をおかけいたしますが、よろしくお願い申し上げます。

巣鴨信用金庫の事業者紹介サイト「縁の市」に当社が掲載されました。 https://www.sugamo-sk-ennoichi.jp/detail/?id=886 動画・映像制作会社の依頼・相談・比較サイト「動画幹事」の、”埼玉県のおすすめ動画制作・映像制作会社10選！【2020年最新版】” に当社が掲載されました。 https://douga-kanji.com/posts/saitama 是非、ご覧ください。

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。 夏期休業：2020年8月8日（土）〜2020年8月16日（日） ※8月17日（月）より通常営業いたします。 ご不便をおかけいたしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。

デザイン情報株式会社は、2020年度 IT導入補助金（監督：経済産業省）、IT導入支援事業者として採択されました。 IT導入補助金を利用した場合、当社のサービス（ITツール）を導入されるお客様は、補助金を受けていただける可能性がございます。IT導入補助金の詳細については、IT導入補助金の公式ホームページをご確認ください。 ITツールNo：TL01-0007561ITツール名：DIINC. マーケティング型 ネットショップ制作&SEO 補助金の金額について 当社の提供するITツールは新型コロナウイルス感染症に対して具体的な対策を行うことを支援するために設立された特別枠（C類型）に対応しております。C類型は従来よりも補助率が引き上げられ、最大で3,375,000円の補助額となった他、必要なハードウェアのレンタルも含めた総合的な導入支援をお受けいただけます。 サービス（ITツール）概要 非対面型ビジネスモデルへの転換を加速するネットショップ制作サービスです。インターネットでの商品情報表示をはじめ在庫管理や各種決済、販売データ分析等の機能を備えており、お客様の商品やサービスをインターネットで直接販売していただけます。業務効率化を実現し経営力の強化に貢献します。 各種オプションを適切にコーディネートし、コンバージョン率を最大限に高めます。お客様の環境に合わせ、適切なハードウェアのレンタルを含めた総合的なプランニングにも対応可能です。 【安心のサポート】コンサルティング、デザイン制作、SEO対策、販売戦略、売上分析【快適な利用環境】CMS、高速表示、マルチデバイス、ショップ機能、カード決済機能【高い安全性能】メンテナンス、バックアップ、常時SSL その他、多彩なオプション、各種サポート手段があります。 ネットショップ制作サービスのご案内

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。新型コロナウイルスの感染が世界的に拡大している現下の状況を踏まえて、当社での対策についてご案内申し上げます。 感染拡大への対策として2020年3月27日（月）より、当社の社員、パートナーの業務は全てテレワークに切り替えとなります。（※期間については国や専門家の意見を踏まえ柔軟に判断し、適切に対応いたします。） これにより、原則として、社員、パートナーの業務は在宅でオンラインを介して行うこととなり、2人以上が同空間で作業を行うことはありません。 原則として、社員、パートナー間での打ち合わせはすべてオンライン上で行います。 業務環境は、通常稼働時の環境の基準に沿った、セキュリティ上の安全な処置を講じます。 不要不急の打ち合わせを除き、お客様との打ち合わせも、オンライン上での実施をご提案させていただく場合がございます。 既存のお客様は、ビジネスチャット、ビデオ会議、携帯電話等にて担当者まで直接ご連絡ください。 お客様へ提供するサービスについて、現在のところサービス内容の変更やスケジュールに影響はございません。 テレワーク環境下においても、サービス品質の向上、納期の厳守などに引き続き取り組んでまいります。 人々の安全と健康を守るため、感染対策を徹底し、国や自治体からの要請などを遵守いたします。また、同時に経済活動を担う企業として、お客様へのサービスの供給責任を果たし、雇用を維持し、地域経済への貢献に取り組んでまいります。ご不便をおかけいたしますが、関係者の皆さまにおかれましても、弊社の取り組みにご理解いただきますようよろしくお願い申し上げます。

当社では、お客様により良いサービスを提供するための内部体制の強化に取り組んでいます。2月より当社の制作チームに、企画、編集、制作を担当するデザイナーが新たに加わりました。事務所スペースを拡張し、最新型のiMac（27型 Retina 5K）を新たに導入し、快適に制作業務を行えるよう環境整備を行いました。 また、当社では地域雇用を重要視しており、常駐スタッフの多くは徒歩圏内から通勤しています。これはスタッフが、子どもの急な病気や災害時など、予想外の状況にスムーズに対応できることに加えて、満員電車で通勤することのストレスを軽減できるメリットがあります。また、実務で連携する専門技術者とは、テレワークを活用してリアルタイムに連携して協業しているため、デザイナーは常に最新のデザインプロセスに触れることができます。 より質の高いサービスをスピーディーに提供できるよう、引き続き取り組んでまいります。進化する当社のサービスをご利用いただければ幸いです。皆様のご依頼、ご相談を心よりお待ちしております。

中小企業生産性革命推進事業（令和元年度補正予算案額 3,600億円）の概要について情報を入手しましたのでお伝えいたします。今回から事業期間や採択期間の要件が変更となりました。事業計画は3年計画が基準となり、3か月毎の採択が行われることとなりました。 ①ものづくり・商業・サービス生産性向上促進事業（ものづくり補助金）（補助額：100万〜1,000万円、補助率：中小1/2 小規模2/3）中小企業等が行う、革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善に必要な設備投資等を支援します。【ポイント】前年度の50億円から10億円に予算が削減されたため、狭き門となった可能性があります。 ②小規模事業者持続的発展支援事業（持続化補助金）（補助額：〜50万円、補助率：2/3）小規模事業者が経営計画を作成して取り組む販路開拓の取組等を支援します。【ポイント】補助額は限られていますが、ホームページ制作や広告などに幅広くお使いいただけます。 ③サービス等生産性向上IT導入支援事業（IT導入補助金）（補助額：30万〜450万円、補助率：1/2）中小企業等が行う、バックオフィス業務の効率化や新たな顧客獲得等の付加価値向上に資するITツールの導入を支援します。【ポイント】パッケージシステムなどのIT導入による業務効率化を目的とした補助金です。 中小企業生産性革命推進事業（令和元年度補正予算）補助金採択のポイントは下記となります。 小規模事業者は審査時に加点となります。 新型コロナウイルス感染症の影響を受ける事業者は審査時に加点となります。 当補助金を3年以内に受けている場合は減点となるため、初めて補助金申請をされる方が有利となります。 経営計画の策定を行うことで申請の制度が上がり採択率が高まります。 事業継続力強化計画（BCP）を策定する企業は審査時に加点となります。 補助金申請は電子申請システム「Jグランツ」にて行うこととなります。 当社では、小規模事業者持続的発展支援事業および、サービス等生産性向上IT導入支援事業による導入サポートの実績がございます。なお、各種詳細な情報は、お近くの商工会議所または商工会などにお問い合わせいただいても入手可能です。お客様のビジネスへの活用をご検討ください。

謹んで新春のお慶びを申し上げます旧年中は格別のご厚情に預かり心より御礼申し上げます本年が皆様にとって幸多き年となりますよう心よりお祈り申し上げます 旧年は、知識や技術などのソフト面のみならず、技術者やシステムなどのハード面が重要であることを実感いたしました本年は、旧年の課題を糧にして、技術力に加え人が育つ企業となるために、強靭な事業基盤を構築していく所存ですお客様のビジネスを発展させるため、引き続き社員一同邁進してまいります 本年も尚一層のお引き立てを賜りますよう宜しくお願い申し上げます デザイン情報株式会社代表取締役 辻中玲

年末年始の営業は下記の日程となります。 2018年12月27日（金）通常営業 2018年12月28日（土）休業 2018年12月29日（日）休業 2018年12月30日（月）休業 2018年12月31日（火）休業 2019年  1月  1日（水）休業 2019年  1月  2日（木）休業 2019年  1月  3日（金）休業 2019年  1月  4日（土）休業 2019年  1月  5日（日）休業 2019年  1月  6日（月）通常営業 ご不便をおかけいたしますが、よろしくお願い申し上げます。

ビジネスをデザインするというコンセプトを掲げる当社のすべてのクリエーティブワークは、マーケティング思考に基づいて行っています。なぜ、マーケティング思考でないと成果の出るクリエーティブが実現できないのでしょうか。それはすべてのデザインは必然性を求められており、必然性はすべて説明可能なセオリーに基づいているからです。つまり成果の出るデザインは、なぜ成果が出るか明確な説明ができるということです。 当社メンバーも、マーケティング脳をバージョンアップするため、第17回を迎えた「ロカンダ世田谷 マーケティングサロン」に参加してきました。【ロカンダ世田谷マーケティングサロンについてはこちら】 テーマは、続『マーケティングの嘘』＜くらリズLaboという視点＞（語り手：マーケティングプロデューサー 辻中俊樹）で、この先の中長期的な生活者市場の大きなトレンドについての知識を深めるセミナー形式の勉強会です。以下、題目に簡単な解説を加えながら内容をレビューしていきます。 【題目】 1.＜暮らし＞のリズムと気持ちスイッチを再レビューすると ・経済社会リズムと異なったリズム 団塊世代が高齢化したことで、経済社会リズムとは大きく異なったゆったりとしたリズムで動く生活スタイルが増加しました。経済社会リズムとゆったりとしたリズムが共存するような社会になりつつあリます。 ・典型事例を通して ゆったりとしたリズムが一定のインパクトを持つ社会において、生活者の実態とのズレが顕著に現れ始めています。また今後ズレが大きくなっていくであろうものの一つに、いわゆる52週カレンダーに沿ったマーケティングがあります。 2.何がマーケティングの嘘なのか ・経済社会の都合 例えば、52週カレンダーでは、6月の第3日曜日に父の日が設定されています。その前後は父の日を中心に売り場が作られていきます。標準世帯がボリュームゾーンではなくなっているいま、父の日なのか、爺の日なのかが曖昧になってきています。自分の嗜好で生きるシニアにとって、爺の日は求められていないかもしれません。ただし、事実として父の日にはビールが伸びます。 ・視点、認識の違いとは 視点を変えると、6月の第3日曜日は夏至の前週であり、思わぬ晴れ間に”気持ちのスイッチ”が入る、一年で最も天気の良さを感じることができる期間でもあります。突然、大物洗いの洗濯をしたりというシーンが現れます。その裏側には、日長を感じる感覚があり、ビールを飲みたくなる心理の裏側には、そのような気持ちのスイッチが入っていると言えるのではないでしょうか。Ex.日長とは何か？ 3.生活速度の見直しから10年先をみる ・動物行動学の視野 また、反対にこの時期以降は梅雨に入り、梅雨寒で冷えを感じるシーンが出てきます。その際には、温まりたいという気持ちのスイッチが入り行動することになります。人が天気を捉える感覚は相対温度として、急に寒さが戻ったりすると特に冷えを感じたりするのです。この時にカレーやシチューを食べたくなったりするようです。人の行動は、さなぎが孵る、花が咲くリズムと同じように体験の積算で成り立っています。その意味で、動物行動学の視点から学べるものがあります。動物行動学は例えば、日高敏隆さんの著から色々と学ぶことができます。 ・＜健康＞の基準と価値が転換する ＜健康＞には、身体の不自由から疾病まで様々な段階があり一括りにはできません。色々な段階があり、それぞれの状態と折り合いをつけながら生活をしています。食べ方や飲み方、歩く速度を含め生活の速度が遅くなることもあります。遅くなることを前提にして、生活をポジティブに捉える考え方が必要になります。それは、働き方改革や子育てなど、シニア以外の生活シーン全体に波及するコンセプトでもあるのです。 4.今後の見通し ・たとえば＜集い＞のリズムの変質 祖父母、娘や息子家族、孫のような三世代の集いは自由に過ごせたら良いのです。食べるものも、食べるペースもそれぞれ違っていて、それを許容できる、それぞれのスタイルやリズムを認められるシーンが大切になります。多様性の許容というのでしょうか。だから食べるペースもそれぞれ、お酒を飲んでも飲まなくても良い、何を飲むかも自由でいいのです。Ex. スロードリンク その他 サロンに参加して、時代が確実に転換期にあると改めて感じました。皆さんも、これまで当たり前だと信じてきた生活習慣の中に、その必然性に疑問を感じ始めていることはないでしょうか。これまで当たり前だと思ってきたことが、実は当たり前ではなくなってくるのかもしれません。例えば仕事、経済、集団生活、マスマーケティング。サロンの中で何度も「n=1」というキーワードが出てきました。「n」とは母数のことで、つまりマーケティングは、一人一人をより深く理解しなければならないということを意味します。心にどの位の深度をもって捉えることができるかが試されています。マーケティングに求められているのは、愛や優しさになってくるのかもしれません。 例えば私は、WEBは「n=1」との相性が良いと感じています。WEBと「n=1」は楽しく共存ができそうです。まだまだ色々な面白い取り組みが生まれてくるのではないでしょうか。時代の変化に対応していくための、皆さんの取り組みも是非お聞かせください。 文章：辻中玲