当社では、お客様により良いサービスを提供するための内部体制の強化に取り組んでいます。2月より当社の制作チームに、企画、編集、制作を担当するデザイナーが新たに加わりました。事務所スペースを拡張し、最新型のiMac（27型 Retina 5K）を新たに導入し、快適に制作業務を行えるよう環境整備を行いました。 また、当社では地域雇用を重要視しており、常駐スタッフの多くは徒歩圏内から通勤しています。これはスタッフが、子どもの急な病気や災害時など、予想外の状況にスムーズに対応できることに加えて、満員電車で通勤することのストレスを軽減できるメリットがあります。また、実務で連携する専門技術者とは、テレワークを活用してリアルタイムに連携して協業しているため、デザイナーは常に最新のデザインプロセスに触れることができます。 より質の高いサービスをスピーディーに提供できるよう、引き続き取り組んでまいります。進化する当社のサービスをご利用いただければ幸いです。皆様のご依頼、ご相談を心よりお待ちしております。

中小企業生産性革命推進事業（令和元年度補正予算案額 3,600億円）の概要について情報を入手しましたのでお伝えいたします。今回から事業期間や採択期間の要件が変更となりました。事業計画は3年計画が基準となり、3か月毎の採択が行われることとなりました。 ①ものづくり・商業・サービス生産性向上促進事業（ものづくり補助金）（補助額：100万〜1,000万円、補助率：中小1/2 小規模2/3）中小企業等が行う、革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善に必要な設備投資等を支援します。【ポイント】前年度の50億円から10億円に予算が削減されたため、狭き門となった可能性があります。 ②小規模事業者持続的発展支援事業（持続化補助金）（補助額：〜50万円、補助率：2/3）小規模事業者が経営計画を作成して取り組む販路開拓の取組等を支援します。【ポイント】補助額は限られていますが、ホームページ制作や広告などに幅広くお使いいただけます。 ③サービス等生産性向上IT導入支援事業（IT導入補助金）（補助額：30万〜450万円、補助率：1/2）中小企業等が行う、バックオフィス業務の効率化や新たな顧客獲得等の付加価値向上に資するITツールの導入を支援します。【ポイント】パッケージシステムなどのIT導入による業務効率化を目的とした補助金です。 中小企業生産性革命推進事業（令和元年度補正予算）補助金採択のポイントは下記となります。 小規模事業者は審査時に加点となります。 新型コロナウイルス感染症の影響を受ける事業者は審査時に加点となります。 当補助金を3年以内に受けている場合は減点となるため、初めて補助金申請をされる方が有利となります。 経営計画の策定を行うことで申請の制度が上がり採択率が高まります。 事業継続力強化計画（BCP）を策定する企業は審査時に加点となります。 補助金申請は電子申請システム「Jグランツ」にて行うこととなります。 当社では、小規模事業者持続的発展支援事業および、サービス等生産性向上IT導入支援事業による導入サポートの実績がございます。なお、各種詳細な情報は、お近くの商工会議所または商工会などにお問い合わせいただいても入手可能です。お客様のビジネスへの活用をご検討ください。

謹んで新春のお慶びを申し上げます旧年中は格別のご厚情に預かり心より御礼申し上げます本年が皆様にとって幸多き年となりますよう心よりお祈り申し上げます 旧年は、知識や技術などのソフト面のみならず、技術者やシステムなどのハード面が重要であることを実感いたしました本年は、旧年の課題を糧にして、技術力に加え人が育つ企業となるために、強靭な事業基盤を構築していく所存ですお客様のビジネスを発展させるため、引き続き社員一同邁進してまいります 本年も尚一層のお引き立てを賜りますよう宜しくお願い申し上げます デザイン情報株式会社代表取締役 辻中玲

年末年始の営業は下記の日程となります。 2018年12月27日（金）通常営業 2018年12月28日（土）休業 2018年12月29日（日）休業 2018年12月30日（月）休業 2018年12月31日（火）休業 2019年  1月  1日（水）休業 2019年  1月  2日（木）休業 2019年  1月  3日（金）休業 2019年  1月  4日（土）休業 2019年  1月  5日（日）休業 2019年  1月  6日（月）通常営業 ご不便をおかけいたしますが、よろしくお願い申し上げます。

ビジネスをデザインするというコンセプトを掲げる当社のすべてのクリエーティブワークは、マーケティング思考に基づいて行っています。なぜ、マーケティング思考でないと成果の出るクリエーティブが実現できないのでしょうか。それはすべてのデザインは必然性を求められており、必然性はすべて説明可能なセオリーに基づいているからです。つまり成果の出るデザインは、なぜ成果が出るか明確な説明ができるということです。 当社メンバーも、マーケティング脳をバージョンアップするため、第17回を迎えた「ロカンダ世田谷 マーケティングサロン」に参加してきました。【ロカンダ世田谷マーケティングサロンについてはこちら】 テーマは、続『マーケティングの嘘』＜くらリズLaboという視点＞（語り手：マーケティングプロデューサー 辻中俊樹）で、この先の中長期的な生活者市場の大きなトレンドについての知識を深めるセミナー形式の勉強会です。以下、題目に簡単な解説を加えながら内容をレビューしていきます。 【題目】 1.＜暮らし＞のリズムと気持ちスイッチを再レビューすると ・経済社会リズムと異なったリズム 団塊世代が高齢化したことで、経済社会リズムとは大きく異なったゆったりとしたリズムで動く生活スタイルが増加しました。経済社会リズムとゆったりとしたリズムが共存するような社会になりつつあリます。 ・典型事例を通して ゆったりとしたリズムが一定のインパクトを持つ社会において、生活者の実態とのズレが顕著に現れ始めています。また今後ズレが大きくなっていくであろうものの一つに、いわゆる52週カレンダーに沿ったマーケティングがあります。 2.何がマーケティングの嘘なのか ・経済社会の都合 例えば、52週カレンダーでは、6月の第3日曜日に父の日が設定されています。その前後は父の日を中心に売り場が作られていきます。標準世帯がボリュームゾーンではなくなっているいま、父の日なのか、爺の日なのかが曖昧になってきています。自分の嗜好で生きるシニアにとって、爺の日は求められていないかもしれません。ただし、事実として父の日にはビールが伸びます。 ・視点、認識の違いとは 視点を変えると、6月の第3日曜日は夏至の前週であり、思わぬ晴れ間に”気持ちのスイッチ”が入る、一年で最も天気の良さを感じることができる期間でもあります。突然、大物洗いの洗濯をしたりというシーンが現れます。その裏側には、日長を感じる感覚があり、ビールを飲みたくなる心理の裏側には、そのような気持ちのスイッチが入っていると言えるのではないでしょうか。Ex.日長とは何か？ 3.生活速度の見直しから10年先をみる ・動物行動学の視野 また、反対にこの時期以降は梅雨に入り、梅雨寒で冷えを感じるシーンが出てきます。その際には、温まりたいという気持ちのスイッチが入り行動することになります。人が天気を捉える感覚は相対温度として、急に寒さが戻ったりすると特に冷えを感じたりするのです。この時にカレーやシチューを食べたくなったりするようです。人の行動は、さなぎが孵る、花が咲くリズムと同じように体験の積算で成り立っています。その意味で、動物行動学の視点から学べるものがあります。動物行動学は例えば、日高敏隆さんの著から色々と学ぶことができます。 ・＜健康＞の基準と価値が転換する ＜健康＞には、身体の不自由から疾病まで様々な段階があり一括りにはできません。色々な段階があり、それぞれの状態と折り合いをつけながら生活をしています。食べ方や飲み方、歩く速度を含め生活の速度が遅くなることもあります。遅くなることを前提にして、生活をポジティブに捉える考え方が必要になります。それは、働き方改革や子育てなど、シニア以外の生活シーン全体に波及するコンセプトでもあるのです。 4.今後の見通し ・たとえば＜集い＞のリズムの変質 祖父母、娘や息子家族、孫のような三世代の集いは自由に過ごせたら良いのです。食べるものも、食べるペースもそれぞれ違っていて、それを許容できる、それぞれのスタイルやリズムを認められるシーンが大切になります。多様性の許容というのでしょうか。だから食べるペースもそれぞれ、お酒を飲んでも飲まなくても良い、何を飲むかも自由でいいのです。Ex. スロードリンク その他 サロンに参加して、時代が確実に転換期にあると改めて感じました。皆さんも、これまで当たり前だと信じてきた生活習慣の中に、その必然性に疑問を感じ始めていることはないでしょうか。これまで当たり前だと思ってきたことが、実は当たり前ではなくなってくるのかもしれません。例えば仕事、経済、集団生活、マスマーケティング。サロンの中で何度も「n=1」というキーワードが出てきました。「n」とは母数のことで、つまりマーケティングは、一人一人をより深く理解しなければならないということを意味します。心にどの位の深度をもって捉えることができるかが試されています。マーケティングに求められているのは、愛や優しさになってくるのかもしれません。 例えば私は、WEBは「n=1」との相性が良いと感じています。WEBと「n=1」は楽しく共存ができそうです。まだまだ色々な面白い取り組みが生まれてくるのではないでしょうか。時代の変化に対応していくための、皆さんの取り組みも是非お聞かせください。 文章：辻中玲

2019年11月より、当社メールマガジン限定配信にて弊社代表取締役 辻中玲によるマーケティング戦略コラムを順次配信いたします。 投資対効果を最大化するためのマーケティングプロセス【目次】著：デザイン情報株式会社 代表取締役 辻中玲（デザインプロデューサー） ビジネスを成功させるための基本情報ビジネスを成功させるための基本となる、投資や経営感覚を養うために必要な情報について解説します。【投資、経営、書籍、新聞 他】 事業戦略のつくり方自社の現状、ニーズと市場動向、自社の強み、経営プランからマーケティング戦略の骨子を作る方法を解説します。【ヒアリング、ブレーンストーミング、ディスカッション、ワークショップ、オンラインビジネスツール 他】 ニッチ商品・サービスの差別化について最小限の投資で最大限のリターンを引き出すため、市場と自社の強みのタッチポイントを発見し、ニッチ商品・サービスとして差別化する方法について解説します。【カスタマージャーニーマップ、UX 他】 規模拡大の考え方とロードマップの構築初期のオペレーションのエコシステム構築と、事前に想定した規模拡大に備えたオペレーションの設計・構築方法について解説します。【オペレーションコスト、人事制度 他】 ビジネスの発展に欠かせない財務管理の要点健全なマーケティングのための、あらゆるビジネスに必要な財務管理の基本と考え方について解説します。【売上、費用、売上高総利益 他】 カスタマーの定義とテストマーケティング商品・サービスを必要とする顧客を定義し、TPOPPを基に仮説を立て、テストマーケティングを実施する方法について解説します。 広告戦略の設計と予算配分の考え方市場環境やターゲットに最適な広告媒体の使い分けと、最適な予算配分の手法ついて解説します。 デザイン・ブランド設計の概要広告の投資対効果を最大化するための、デザインとブランド設計の重要性と手法について解説します。【コンセプト、VI、ブランディング 他】 WordPressの3つの注意点Webを活用したマーケティングを行う際に欠かせない、WordPressの注意点について解説します。【CMS、ページビルダー、高速表示、マルチデバイス、セキュリティ、SSL、ドメイン、拡張性、メンテナンス、バックアップ 他】 SEOとWebマーケティングの自動化データ・ドリブンなコンテンツマーケティングの手法と、メールマーケティングのオートメーション化について解説します。【SEO、SNS、MAP、ステップメール、アクセス分析、広告 他】 ニッチ商品・サービスの販売と顧客体験の最大化CtoCインフラの構築とエンゲージメント最大化のためのPDCAプロセスについて解説します。 投資対効果の測定と再投資の循環広告効果測定と再投資計画立案の設計と実施方法について解説します。 【番外編】小さなチームとビジネスデザイン最小のチームで大きな成果を上げるための組織設計と、ビジネスデザインの3つのメソッド「理念・道具・仕組」について説明します。 当社が創業から約15年にわたるクライアントワークの中で培ったマーケティング、広告、デザインのノウハウを順次お伝えしていきます。本コラムは社内勉強会のテーマでもあり、実践的な内容となっております。最新情報「DIINC.マガジン」（購読無料）にて配信を行いますので、ご希望の方は、ページ下部の最新情報「DIINC.マガジン」配信登録よりメールアドレスをご登録ください。

当社の新サービスのオンライン総合広告代理店「広告代理どっとコム」ホームページがオープンしました。 ネットで見積り&発注できる！ カンタン&リーズナブルに広告が始められる！ 最強コスパ宣言！ 印刷物・看板・WEB・動画・市場調査など、広告のあらゆるニーズに対応する、オンライン総合広告代理店です。お客様にはよりわかりやすく、お手軽にご利用いただけるように取り組んでまいります。全てのサービスにおいて当社のコンサルタントがしっかりサポートいたしますので是非お気軽にご利用ください。皆様のご利用をお待ちしております。以下の画像をクリックしてご覧ください。

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消費税法改正により2019年10月1日から消費税率の10%への引き上げが予定されております。消費税率引き上げにおける当社の消費税等の対応についてご案内申し上げます。 （1）2019年10月1日以降に提供させていただく商品・サービスについては新税率10%が適用されます。 （2）2019年10月1日以降に提供させていただく商品・サービスの料金のうち、2019年9月以前にお支払いいただいている場合は、次年度更新のご請求時に差額消費税として2%分を請求させていただきます。 お手数をお掛けし誠に恐れ入りますが、適正な消費税率の適用のためご理解のほど何卒よろしくお願い申し上げます。ご不明な点がございましたら、お問い合わせいただきますようお願い申し上げます。

IT補助金において、当社の提供するITツールの登録が完了いたしました。下記のITツールを導入いただく場合、補助金を受けていただける可能性がございます。是非ご検討ください。IT導入補助金の詳細については、IT導入補助金の公式ホームページをご確認ください。 また、今回登録完了となったITツールについては、ITツールの詳細ページをご覧ください。 ITツールNo：TL30-0111677ITツール管理コード：201901ITツール名：DIINC. マーケティング型 ネットショップ制作 「DIINC. マーケティング型 ネットショップ制作」は、ビジネスの発展を支えるネットショップの制作と運営を行うITシステムです。【安心のサポート】コンサルティング、デザイン制作、SEO対策、販売戦略、売上分析【快適な利用環境】CMS、高速表示、マルチデバイス、ショップ機能、カード決済機能【高い安全性能】メンテナンス、バックアップ、常時SSL その他、多彩なオプション、各種サポート手段があります。 以下の「DIINC.ネットショップ」のページも合わせてご覧ください。なお「DIINC.ホームページ」は「DIINC.ネットショップ」のオプションパッケージとなります。 DIINC. ホームページ DIINC. ネットショップ